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其中一个例子就是举行首次新加坡、印度和泰国三边演习的想法。早在2018年6月，印度总理莫迪在香格里拉对话会上就提到要将印度与东南亚国家的防务安排进一步多边化，把更多东南亚国家纳入印度在印度洋的防务行动。本周，我们终于看到被称为“新加坡-印度-泰国海上演习”（SITMEX）的首次军演在推迟一段时间后得以举行。此次演习于9月16日开始，持续至9月20日。

交通运输业小微企业运行指数为47.3，上升0.2个点。其市场指数为46.3，上升0.3个点；采购指数为48.3，上升0.1个点；绩效指数为45.7，上升0.3个点。调研结果显示，11月份交通运输业小微企业运输量和业务预订量均上升0.5个点，原材料库存上升0.6个点，利润上升0.6个点，毛利率上升0.4个点。

二是品牌体系建设乱象。由于品牌的概念五花八门，企业老板、管理层、员工对品牌知识理解很少，模糊不清，在品牌体系建设中随心所欲，章法混乱，导致实施效果不佳，对企业业绩提升帮助不大。三是品牌教育乱象。由于全世界只有德国有品牌学院，我国大专院校没有品牌学院，品牌系也凤毛麟角。非大专院校，打着“品牌学院”名头的多如牛毛，如：丁香品牌学院，智造品牌学院，天猫品牌学院等等。教育系统没有学科支持，大专院校开设不了专业。

比特币ASIC专业矿机的研发实际是由矿机生产厂家改装上游硬件厂家产品诸如英伟达公司的产品而特制的，拥有这种实力的国内矿机厂家有且仅有三家：比特大陆，嘉楠耘智，亿邦科技，因此只在三家间达成默契的难度远比其他行业来的简单。当技术革命发生时，上游的硬件厂家推出新一代产品到矿机厂家研发改装完推出到市场的这段提前量完全由矿机厂家自行掌控，尤其是对于ASIC矿机这种专业设备一旦发生技术革命算力几十上百倍提升时，旧型号在一夜间变成了废铁——电价相同情况下，存在代差的旧机器在普遍算力提升的大环境下甚至无法赚回日益飙涨的电费，且这类矿机除了挖矿什么也干不了，至于这种革命性的剧变究竟会在什么时候发生，完全由厂家说的算。

蔡学飞表示：“适当的国有体制背景对于古井贡酒这样的区域酒企巩固本地市场是有很大帮助的，但是相较于民营企业，同样也存在着激励不足、管理层级较多、决策效率较低的一些弊端。”有合肥地区白酒经销商告诉记者，古井贡酒的国有体制对其发展是一把“双刃剑”。“‘南有黄山松，北有古井贡’，地方政府将其打造为对外的一张城市名片。但在这种体制下，古井贡酒的激励不够灵活，导致一部分经营人员积极性不高。”

记者就此次股权划转之后，对公司管理、经营的影响以及后期资本运作等问题向古井贡酒发送采访函，截至发稿前尚未收到回复。激励机制缺位的股权划转4月8日，根据古井贡酒发布的公告称，亳州市国资运营公司通过无偿划转，成为古井贡酒的间接控股股东。目前，古井集团持有古井贡酒53.89%的股权。由于国资运营公司仍然隶属于国资委，因此，古井贡酒的实际控制人并未发生变化。