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但比如我国的东三省，年轻人外流严重，退休人口较多，养老金负担重，已经出现缺口。虽然中央财政会对各省养老金进行补充，但无法百分之百解决部分省的缺口问题。他表示，要保证养老金的足额发放，短期来看，我国已经加大一般公共预算向社保金的统筹力度，用一般公共预算补充社保金；同时，从国资向社保金进行划转。这些措施已经在一定程度上缓解了我国养老金足额发放的问题。

先行出炉的美国三季度GDP增速放缓程度不及预期，美联储年内实现四次降息的概率已不足23%，投资者勿不切实际地期待美联储主席鲍威尔释放鸽派信号！★前期回顾美联储9月政策会议后降息25个基点，但该决定遭到了10位有投票权的决策者中三位的反对，突显出美联储内部存在分歧。波士顿联储主席罗森格伦和堪萨斯联储主席乔治呼吁不降息，而圣路易斯联储主席布拉德希望降息50个基点。

3、投资策略：在没有MLF到期的情况下，上周央行开展1年期MLF操作、利率持平在3.3%、有利于稳定货币政策预期，也表明MLF利率下调可能性较小。一方面， 9月CPI破3%，后续猪价上涨压力仍大，通胀预期较高，基本面不支持货币政策大幅宽松。另一方面，3季度GDP再创新低，工业通缩加大，货币政策也不至于收紧，因此未来货币政策仍将保持稳健，短期内债市仍将维持震荡走势。

针对瑞幸咖啡的指责，星巴克相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，中国咖啡市场体量巨大，竞争充分、发展迅速。星巴克深耕中国市场近20年，无意参与其他品牌的市场炒作，但欢迎有序竞争，彼此促进，不断创新，持续提升品质和服务。屡次交锋北京商报记者梳理发现，在瑞幸咖啡和星巴克的相关消息中，双方在价格、挖脚员工、咖啡大师选择等方面都形成竞争。作为一家2017年底才创立的咖啡品牌，瑞幸咖啡半年来开店速度可谓疯狂。该公司在近半年的试营业期间，累计完成订单约300万单、销售咖啡约500万杯，服务用户超过130万。截至目前约3个月的时间内，品牌完成全国13个主要城市525家门店的布局，整体开店速度惊人。而据瑞幸咖啡内部员工提供的北京市场数据显示，该品牌在北京已有约40家传统门店、35家左右外卖门店，加上装修中的门店已超过100家。

传统零售便利店企业如美宜佳、每一天等虽然在信息化方面做出了诸多尝试，但是与一直身体力行，践行人、货、场重构的阿里相比依然存在着不小的差距。对于传统企业而言，阿里入股喜士多是“狼来了”还是“虚惊一场”？究竟是该站队巨头还是依旧保持独立、孑然一身也就成为了摆在众多连锁便利店企业面前不得不思考的问题。

●要加快恢复生猪生产，做到保供稳价●要落实减税降费政策，降低企业用电、用气、物流等成本，有序推进“僵尸企业”处置●要健全体制机制，打造一批有国际竞争力的先进制造业集群，提升产业基础能力和产业链现代化水平●要重视解决好“一老一小”问题，加快建设养老服务体系，支持社会力量发展普惠托育服务